Le key-person risk n’est pas un problème de succession. C’est un problème de concentration.
Départ de Jensen Huang : pourquoi chercher un « nouveau Huang » est une erreur. 5 cas chiffrés et un plan pour passer du founder-led à l’institution-led.
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82 % des organisations hébergent des agents IA non déclarés. Interdire échoue dans 76 % des cas. Le modèle de gouvernance à appliquer avant le 2 août.